潤元昌的三大企業(yè)價值觀分別是：專業(yè)、共贏、創(chuàng)新。
企業(yè)價值觀首先是企業(yè)領(lǐng)頭人的價值觀，是企業(yè)運營班子刻融在骨血的優(yōu)勢和特點。就我本人性格來說，無論創(chuàng)辦什么行業(yè)、什么類型的公司，專業(yè)、共贏和創(chuàng)新，都是我習慣追求的方向。
這三個價值觀我打算以后都寫日記來跟大家交流一下。今天先來聊一聊創(chuàng)新。
回歸我們這十幾年的茶行業(yè)歷程，很多飛躍性的進步都不是按部就班，而是通過很多創(chuàng)新、微創(chuàng)新來完成的。
我在2006年進入普洱茶行業(yè)時，整個普洱茶行業(yè)處于嚴重供不應求的階段。當時很有意思的一點是，行業(yè)的交易是極度不透明的，甚至在某種程度上整個業(yè)內(nèi)都在推動這種不透明。
當時的大宗批發(fā)交易是非常不暢通的。如果你想獲得正常市場價格，你要跟有貨的人先交流做鋪墊，然后在默契中完成交易報價。用當時的廣東話說是“在臺底督手指”（比劃手指的意思）。
這種信息嚴重不對稱的交易方式，讓普洱茶行業(yè)無法做大。
而當時的普洱茶老茶的資料化整理，臺灣人完成了第一步，把它們整理成了圖書。但是對于新茶和中期茶，特別是2000-2006年的普洱茶，嚴重缺乏整理，大多數(shù)產(chǎn)品都無法再在網(wǎng)上找到具體的規(guī)格、產(chǎn)量、圖片等信息。
我當時從IT 行業(yè)剛轉(zhuǎn)過來，受IT行業(yè)的PCONLINE的影響，決定做茶行業(yè)收藏流通型普洱茶的第一個網(wǎng)上報價網(wǎng)，注冊域名puer001.com普洱第一網(wǎng)，用一個多月的時間，全公司的人一起努力，收集和整理各種數(shù)據(jù)。
就這樣，完成了整個普洱茶行業(yè)新茶有史以來的第一次網(wǎng)絡數(shù)據(jù)化。我們將最出名的大益下關(guān)普洱茶的品名、規(guī)格、圖片、每天價格行情等放在網(wǎng)上。
結(jié)果引起了極大轟動，那一年跟我們有直接交易且留下手機號碼的，有3000多個茶莊。相當于我們剛?cè)胄胁痪镁头e累了幾千個客戶。
后來芳村的同行說，這是芳村普洱茶交易平臺的第一代雛形。差不多兩年后，才開始有同行模仿我們來做這樣的交易平臺。到今天整個芳村上百家平臺，網(wǎng)站和APP更加豐富多元。
2009年，我們業(yè)內(nèi)第一個提出“中期茶”的概念，并建立發(fā)展出一個專注10年以上老茶中期茶的平臺陳茶匯。
當時大部分同行都不太認可中期茶的叫法，大家只愿意銷售老茶與新茶兩個品類。今天，中期茶已經(jīng)變成芳村市場的主流模式。
2011年我們第一家在大班章茶區(qū)建廠，并以班章布朗高端拼配茶作為潤元昌主打的收藏型普洱茶。
2015年在很多同行不看好不認可的情況下，跨品類發(fā)展，創(chuàng)立柑潤堂陳皮、妙貢堂福鼎白茶等品牌。
前幾天有業(yè)內(nèi)從事普洱茶十幾年的老前輩過來交流，我問他未來兩三年最看好什么品類。他回答說是陳皮白茶，認為未來兩三年的風口會在這里。我內(nèi)心比較震動，因為我們已經(jīng)開發(fā)這個單品且銷售幾年了，對陳皮白茶、陳皮普洱、陳皮六堡茶等陳皮+的產(chǎn)品已經(jīng)熟悉到像熟人一樣，但沒想到業(yè)內(nèi)現(xiàn)在才開始如此看好。
2021年茶行業(yè)很艱難，但是這段時間潤元昌的全體同事非常有激情，每天忙得不可開交。因為我們同時有三四個大的創(chuàng)新項目在推動。哪一個能走出來呢，我們用小步快跑的方式去實踐，讓時間來證明。
市場生意差，一定是產(chǎn)品或者模式已經(jīng)過剩過時。因為人類需求永不止步，商機永遠不停涌現(xiàn)。
我們要持續(xù)創(chuàng)新，持續(xù)研發(fā)新產(chǎn)品新模式，為的也是滿足“人民對生活的美好向往”而奮斗。
潤元昌的服務號曾經(jīng)發(fā)過一句話：潤元昌在品質(zhì)上守舊，在經(jīng)營上創(chuàng)新。守舊是為了更好的創(chuàng)新，創(chuàng)新是為了能夠守舊。就用這句話作為文章的結(jié)尾吧。
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